டாஃபெங் மிங்கியூ தாங்கி புஷ் கோ, லிமிடெட் தனது 11 வது மாதாந்திர கூட்டத்தை 2024 க்கு நடத்தியது

நவம்பர் 10.

ஜனவரி முதல் அக்டோபர் வரை நிறுவனத்தின் வணிக மேலாண்மை பணிகளைச் சுருக்கமாகக் கூறியதன் அடிப்படையில், இந்த கூட்டம் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியிலும் எதிர்கால காலத்திலும் கூட வணிக மேலாண்மை பணிகளுக்கான யோசனைகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் முக்கிய பணிகளை தெளிவுபடுத்தியது. ஒவ்வொரு துறையின் தலைவர்களும் கடந்த மாத பணி நோக்கங்களின் நிறைவு நிலை, அவர்களின் பணியில் முக்கிய சிக்கல்கள் மற்றும் அடுத்த மாதத்திற்கான பணித் திட்டம் குறித்து அறிக்கை செய்தனர்.

From January to October, each department closely focused on the company's business goals set at the beginning of the year, actively implemented the work ideas of focusing on products, management, cooperation, and teams, further improved the company's ability to resist risks, worked hard to resolve market unfavorable factors, actively planned and implemented projects and company development management, scientifically formulated measures and methods to complete business tasks, assigned responsibilities to individuals, and decomposed tasks layer by அடுக்கு, நிலையான மற்றும் ஆரோக்கியமான வளர்ச்சியை அடைய நிறுவனத்திற்கு ஒரு நல்ல அடித்தளத்தை அமைக்கிறது.

திரு. சென் பல்வேறு துறைகளின் தலைவர்களின் பணி அறிக்கைகள் மற்றும் உரைகளைக் கேட்டபின் ஒரு முக்கியமான உரையை செய்தார். ஜனவரி முதல் அக்டோபர் வரை நிறுவனத்தின் பணிகளின் சாதனைகளை அவர் முழுமையாக உறுதிப்படுத்தினார், மேலும் தரப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத்தை மேலும் வலுப்படுத்தவும், முக்கிய புள்ளிகளை முன்னிலைப்படுத்தவும், செலவுகளைச் சேமிக்கும் போது யூனிட் செலவுகளின் வெளியீட்டு வீதத்தை மேம்படுத்தவும், நிறுவனத்தால் ஒதுக்கப்பட்ட வருடாந்திர வணிக பணிகளை தீவிரமாக முடிக்கவும் கேட்டுக்கொண்டார். திரு. சென் மூலோபாயம் வெற்றி அல்லது தோல்வியை தீர்மானிக்கிறது, மேலும் விவரங்கள் முழுமையை அடைகின்றன என்று வலியுறுத்தினார். நிறுவனத்தின் மேம்பாடு, இயக்க திறன், மேலாண்மை கண்டுபிடிப்பு, நிதி மேலாண்மை மற்றும் கற்றலை வலுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் அம்சங்களிலிருந்து நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியமான மற்றும் விரைவான வளர்ச்சிக்கான அவர்களின் முக்கிய போட்டித்திறன் மற்றும் பின்தொடர்தல் உந்து சக்தியை மேம்படுத்த அனைத்து கிளை மற்றும் திணைக்களம் முயற்சிக்க வேண்டும். டாஃபெங் மிங்கியூ என்பது படைப்பாற்றல், செல்வாக்கு மற்றும் போர் செயல்திறனைக் கொண்ட ஒரு நவீன நிறுவனமாகும் என்பதை உறுதிப்படுத்த துறைத் தலைவர்கள் தங்கள் மேலாண்மை கண்டுபிடிப்பு திறன்களை மேலும் மேம்படுத்த வேண்டும்.